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La interacción eficaz entre el Consejo de administración y la Dirección general de las empresas es clave para mejorar el rendimiento de empresas de cualquier tamaño.
Más allá de las obligaciones reglamentarias sobre paridad de generos, competencia colectiva del Consejo (Solvencia 2), cumplimiento de los códigos de gestión que preconizan una evaluación anual de la organización y el funcionamiento de los consejos de administración, las start-ups, las empresas familiares, las empresas respaldadas por fondos de inversión, las PYMEs y las empresas de tamaño medio no cotizadas, las organizaciones benéficas dedican cada vez más esfuerzo a reforzar los consejos de administración o los consejos de supervisión y su buena interacción con el equipo ejecutivo.
Nuestra oferta de acompañamiento al Consejo de administración
- Búsqueda de directores
- Selección de consejero
- Puesta en marcha del proceso de selección de directores
- Autoevaluación del Consejo
- Mapa de competencias del Consejo
- Puesta en marcha de buenas prácticas de gestión
- Definición de estatuto familiar
Nuestros mandatos :
- Contratación de un Director para una empresa mediana para garantizar su desarrollo en el norte de África
- Autoevaluación de un Consejo de una empresa participada por un fondo de inversión
- Selección de candidatos al cargo de Presidente de una mutua de seguros
- Selección de los administradores de una mutua
- Mapa de competencias colectivas de un Consejo de Administración
- Contratación de un Director independiente para un grupo familiar
- Contratación de un director para la mejora de la gestión Empresa participada mayoritariamente por un fondo de inversión
- Propuesta de mejores prácticas para el reparto de funciones entre el Presidente y el Director General.
