Benchmark de remuneración de un equipo ejecutivo

Mandato

Estudio de la remuneración de un equipo ejecutivo para proteger al accionista     

Reto : Gestión del crecimiento
Sector : Otros
Servicios : Leadership Consulting

Contexto

  • Llegada de un nuevo accionista para implementar un plan de desarrollo ambicioso de la empresa en Francia y a nivel internacional.
  • Empresa de servicios B2B con una gran notoriedad y experiencia en sus mercados
  • Mercado en profunda transformación con la llegada de fondos de inversión en el sector, utilizando las últimas tecnologías.
  • Tensión entre el nuevo accionista y los dirigentes más importantes que se perciben como líderes.
  • El accionista necesita protección en los aspectos relativos a la remuneración mediante un buen conocimiento de las prácticas de los mercados para algunas funciones importantes.
  • Necesita obtener información precisa sobre el contenido de las funciones, los niveles y los componentes de las remuneraciones, anuales y diferidas (Long Term Incentive Plan)

Intervención de Eurosearch & Associés

  • Elaboración de un cuestionario estructurado
  • Constitución de una lista limitada de empresas del ecosistema
  • Gracias a la imagen y la visibilidad que los dirigentes tienen de Eurosearch & Associés:
    • Aproximación a los dirigentes de estas empresas
    • Entrevista cara a cara o por teléfono respetando compromisos de confidencialidad y de devolución.
    • Entrevistas complementarias con profesionales que ocupan funciones importantes respetando los mismos compromisos de confidencialidad y de devolución
  • Movilización de un Partner y un Analista
  • Estudio de dos meses de duración

Resultados

  • Devolución del estudio de remuneración al poderdante respetando las reglas de confidencialidad de las empresas correspondientes
  • Presentación comparativa para cada función importante:
    • de los distintos contenidos de las funciones importantes
    • de los componentes de las remuneraciones anuales y diferidas
  • Análisis y recomendaciones a corto y medio plazo
  • El poderdante está protegido para:
    • implementar la evolución necesaria de remuneración para el equipo existente.
    • frenar las pretensiones de algunos profesionales con comportamiento de «estrella»
    • disponer de una política de remuneración competitiva
    • atraer y mantener a los buenos profesionales para crear un plan de desarrollo ambicioso en Francia y a nivel internacional